ODP Adalah: Pengertian, Tujuan, dan Manfaat Officer Development Program

Apa Itu ODP (Officer Developtment Program)?

ODP adalah singkatan dari Officer Development Program, juga dikenal sebagai program rekrutmen berbasis pelatihan karyawan.

Berbeda dengan jenis pelatihan karyawan lainnya, tujuan ODP adalah mempersiapkan karyawan yang akan mengisi posisi manajerial.

Meskipun demikian, peserta development program nantinya berhak mendapatkan tunjangan dan insentif yang sama dengan karyawan tetap.

Konsep ODP memang sama dengan management trainee, tugas officer development adalah mempelajari sistem operasional dan manajerial di perusahaan.

Hanya saja, istilah officer development program digunakan oleh perusahaan perbankan ataupun BUMN. Program ini cocok bagi fresh graduate yang ingin berkarier di perusahaan besar.

Baca selengkapnya artike Kerjoo untuk mengetahui apa itu ODP, tujuan, dan manfaat officer development program bagi peserta ataupun perusahaan.

Tujuan dan Manfaat ODP untuk Peserta dan Perusahaan

Tujuan ODP adalah memberikan program pelatihan insentif sebelum peserta mengisi posisi manajerial di perusahaan.

Beberapa officer development program saat ini juga bertujuan untuk membekali peserta keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan bisnis saat ini.

Officer Development Program Bank BSI misalnya, bertujuan untuk memberikan pelatihan hard skill dan soft skill di bidang pengetahuan bisnis dana syariah yang relevan dengan lingkup bisnis saat ini.

Untuk itu, sebelum benar-benar memilih development program, perhatihan tujuan dan manfaat ODP berikut.

Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan

Salah satu tujuan dan manfaat ODP adalah pengembangan diri pada aspek kemampuan kepemimpinan.

Ini karena selama development program berlangsung, peserta ODP akan dilatih untuk berpikir strategis, mengambil keputusan cepat, dan memimpin tim dengan efektif.

Officer development program, atau ODP BNI misalnya, pada dua bulan pertama, peserta akan difokuskan untuk mempelajari konsep perbankan secara umum.

Kemudian secara bertahap, tugas officer development program adalah mempelajari aspek fundamental perbankan, termasuk aspek funding dan lending oleh masing-masing mentor.

Membantu Perusahaan Mencetak Pemimpin Berkualitas

Sama hanya dengan investasi, ODP adalah upaya strategis untuk meningkatkan kualitas sumber daya pemimpin di masa depan.

Tidak hanya itu, development program juga bermanfaat untuk menghemat biaya rekrutmen karena program ini membantu memastikan keberlanjutan kepemimpinan sesuai dengan visi dan misi perusahaan.

Tidak jarang, officer development program diselenggarakan secara berkala, bahkan ad-hoc untuk merespon bisnis tertentu.

Pada intinya, ODP membantu perusahaan untuk memiliki pemimpin berkualitas, percaya diri, dan kompeten dalam mengelola tanggung jawab.

Proses Seleksi untuk Mengikuti ODP

Setelah mengetahui apa itu ODP dan manfaatnya, Anda mungkin tertarik untuk mengikuti proses seleksi development program ini.

Umumya, proses officer development program atau ODP cukup ketat dan komprhensif karena program ini dirancang untuk posisi manajerial.

Berikut adalah gambaran umum tahapan yang biasanya dilalui dalam proses seleksi officer development program.

Tahapan Tes Psikologi

Setelah melalui seleksi, tahap selanjutnya dari ODP adalah tes psikologi, atau dalam proses rekrutmen disebut sebagai psikotes.

Tahap tes psikologi bertujuan untuk mengukur kecerdasan, kepribadian, hingga kemampuan analitis yang perlu dimiliki oleh pemimpin.

Ada beragam tes psikologi yang digunakan oleh perusahaan penyelenggara ODP. Namun biasanya, perusahaan akan memilih tes logika, verbal, dan numerik.

ODP BNI sendiri menggunakan psikotes online berisi tes kemampuan dasar, analisis, dan tes kepribadian/karakter.

Wawancara dan Assessment Center

Setelah lolos tahapan tes psikologi, peserta ODP akan diundang ke tahap selanjutnya sesuai dengan development program yang dipilih perusahaan.

Meskipun umumnya wawancara dan asessment center berupa simulasi situasi kerja, focus group discussion, ataupun mengerjakan studi kasus yang berkaitan dengan bidang industri perusahaan.

Proses ini membantu perusahaan mengevaluasi kemampuan kepemimpinan dan kerja sama tim kandidat. Beberapa contoh assessment center ODP yang mungkin muncul yaitu:

1. Riset Produk dan Analisis Pasar

Tujuan utama ODP adalah melatih sumber daya supaya lebih agile dengan tren industri terkini, kebutuhan pelanggan, dan kondisi pasar industri tertentu.

Assessment riset produk dan analisis pasar mungkin muncul pada development program dalam bentuk pengumpulan data, survei pelanggan, serta identifikasi peluang dan tantangan.

2. Pengembangan Strategi Bisnis

Pada beberapa program development terkemuka seperti ODP BNI ataupun BSI seringkali memfokuskan peserta untuk mempelajari strategi bisnis.

Dengan demikian, peserta ODP dapat berlatih tanggung jawab untuk menyusun rencana strategis, analisis kekuatan dan kelemahan internal, serta mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal sebelum mengisi posisi manajer.

3. Pengembangan Produk atau Layanan Baru

Peserta ODP juga biasanya akan diminta untuk membuat perencanaan dan pengembangan produk untuk development program di beberapa posisi.

Perusahaan penyelenggara akan memberikan kontrol penuh supaya peserta ODP dapat terlibat dalam seluruh siklus pengembangan produk, mulai dari identifikasi kebutuhan pelanggan hingga peluncuran produk.

Keuntungan Mengikuti ODP

Ada beragam keuntungan ketika mengikuti ODP, baik dari segi finansial, pengalaman, ataupun jenjang karier.

Peserta yang lolos officer development program bahkan dapat memiliki kesempatan karier yang lebih luas dibandingkan jalur karier biasa.

Beberapa keuntungan mengikuti development program adalah:

Peluang Karier yang Lebih Baik

Peserta ODP sering kali mendapatkan prioritas dalam promosi jabatan. Program ini memberikan akses langsung ke posisi strategis yang sulit dicapai melalui jalur karier biasa. Dengan reputasi sebagai lulusan ODP, peserta memiliki nilai tambah di mata perusahaan.

Pengalaman Kerja yang Beragam

Selama program, peserta diberi kesempatan untuk bekerja di berbagai departemen. Pengalaman ini membantu mereka memahami bisnis secara holistik, mulai dari operasional hingga strategi. Keberagaman pengalaman ini menjadi bekal penting untuk menghadapi tantangan bisnis di masa depan.

Perusahaan yang Menawarkan ODP di Indonesia

Sebagai salah satu bentuk rekrutmen dan pelatihan tenaga kerja, officer development cukup diminati oleh perusahaan dan pasar kerja.

Berikut adalah perusahaan penyelenggara development program di Indonesia untuk melatih karyawan baru agar siap menduduki posisi manajerial di masa depan:

1. ODP Bank Mandiri

Sebagai salah satu BUMN, Bank Mandiri memiliki officer development program yang dirancang untuk melatih calon pemimpin di sektor perbankan.

Program ODP yang dibuka oleh Bank Mandiri biasanya mencakup posisi ODP Regional Bisnis, Risk Management, dan Business Enabler.

Benefit development program ini juga beragam, mulai dari kesempatan mewujudkan work life balance, hak cuti, asuransi, dan konseling.

Selain Bank Mandiri, ada banyak ODP perbankan di Indonesia, termasuk officer development program BNI, ODP Bank BRI, dan Development Program BSI.

2. ODP Telkom Indonesia

Selain industri perbankan, perusahaan Telkom Indonesia juga memiliki program yang mirip dengan ODP, yaitu Great People Trainee Program.

Program ini bertujuan untuk mencetak pemimpin masa depan di bidang teknologi dan telekomunikasi, dengan memberikan pelatihan teknis dan manajerial.

3. ODP Pertamina

Pertamina menawarkan ODP Pertamina bagi lulusan baru yang ingin berkarier di sektor energi. Program ini meliputi pelatihan intensif tentang bisnis migas, kepemimpinan, dan pengelolaan proyek besar.

Tips dan Persiapan untuk Sukses Mengikuti ODP

ODP adalah program yang dapat memperluas prospek karier di masa yang akan datang meskipun ada beragam seleksi yang harus dilewati.

Oleh karena itu, development program ini perlu dipersiapkan dengan baik, supaya dapat lolos dan mendapatkan kesempatan karier yang lebih menjanjikan.

Beberapa tips dan persiapan untuk sukses dalam program ODP adalah:

1. Pelajari Profil Perusahaan: Pastikan Anda memahami visi, misi, dan budaya perusahaan yang menawarkan ODP.
2. Persiapkan Diri untuk Tes Psikologi: Latih kemampuan logika, numerik, dan verbal melalui latihan soal.
3. Tingkatkan Kemampuan Komunikasi: Wawancara dan diskusi kelompok memerlukan kemampuan komunikasi yang baik.
4. Bangun Jejaring: Manfaatkan peluang untuk belajar dari alumni ODP dan mentor.

Kesimpulan

ODP adalah development program yang memiliki manfaat dari dua sisi, baik untuk perusahaan ataupun peserta officer development program itu sendiri.

Pelaksanaan program ODP menjadi penting untuk memastikan bahwa perusahaan dapat memenuhi tuntutan pasar yang terus berubah sambil mempersiapkan karyawan untuk menjadi pemimpin masa depan yang berhasil.

Setiap program pelatihan karyawan memiliki karakteristik tersendiri. Selain melihat benefit yang ditawarkan, sebaiknya pelajari lebih lanjut tentang kurikulum, sistem pelatihan, mentorship, dan jenjang karier yang ditawarkan.

Pelajari lebih banyak informasi seputar pengembangan diri, karyawan, dan perusahaan hanya di blog Kerjoo!