Teamwork: Pengertian, Manfaat, dan Cara Meningkatkannya

Teamwork adalah skill yang paling dibutuhkan di lingkungan profesional. Mengapa demikian?

Kamu bahkan akan dianggap dapat bekerja secara profesional apabila memiliki kemampuan teamwork yang mumpuni.

Kira-kira apa sih pengertian teamwork? Dan bagaimana cara memanfaatkan kemampuan kerja sama tim dalam berkarier?

Yuk, kita bahas satu-satu persatu mengenai apa itu teamwork. Kerjoo juga akan membahas strategi membangun teamwork yang solid!

Manfaat Teamwork di Tempat Kerja

Sebagai salah satu soft skill yang perlu dimiliki, teamwork adalah proses kerjasama tim untuk mencapai tujuan tertentu.

Jadi, strategi membangun teamwork yang solid juga membutuhkan kemampuan kolaborasi, komunikasi, dan saling mendukung antar anggota tim.

Teamwork di era kerja remote juga akan sangat dibutuhkan untuk meminimalisir miskomunikasi dan menjaga semangat kerja antar tim.

Apa saja sih manfaat teamwork di tempat kerja?

1) Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi

Tujuan teamwork adalah membagi pekerjaan sesuai dengan keahlian masing-masing anggota tim. Membuat pekerjaan dapat selesai lebih cepat dan efisien.

Kombinasi berbagai skill dari teamwork dalam tim dapat mendorong efisiensi hasil kerja karena dikerjakan oleh profesional di bidangnya.

2) Membangun Komunikasi dan Kolaborasi yang Lebih Baik

Kemampuan teamwork di tempat kerja dibutuhkan untuk membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik. Mengapa demikian?

Teamwork adalah ruang di mana anggota tim dapat saling meninjau dan diskusi terkait hasil pekerjaan. Kerja sama tim akan mengidentifikasi kesalahan lebih lebih awal, sehingga kualitas hasil kerja menjadi lebih baik.

3) Mengembangkan Ide-Ide Kreatif Melalui Kerja Sama Tim

Konsep teamwork ibarat dua kepala lebih baik daripada satu. Kerja sama tim akan membuka ruang bagi anggota tim untuk bertukar ide.

Jadi, anggota tim akan merasa menjadi bagian dari tim yang solid dan meningkatkan motivasi kerja tim.

4) Memperkuat Hubungan Antar Anggota Tim dan Meningkatkan Moral Kerja

Teamwork mendorong komunikasi yang efektif, baik secara verbal maupun nonverbal, sehingga berdampak pada hubungan interpersonal.

Teamwork di era kerja remote sekalipun akan dibutuhkan untuk membangun hubungan yang lebih baik dan mendorong terciptanya tim yang solid.

Baca juga: Tips Mengelola Karyawan Remote dengan Zona Waktu Berbeda

Ciri-Ciri Tim yang Efektif

Untuk mencapai hasil kerja tim yang optimal, tetap diperlukan strategi membangun teamwork yang solid.

Tim yang efektif memiliki beberapa ciri-ciri yang membuat mereka bisa mencapai hasil yang optimal:

1) Komunikasi Terbuka dan Transparan

Ciri teamwork yang berhasil adalah adanya keterbukaan komunikasi dan transparansi.

Strategi membangun teamwork yang solid memang diperlukan untuk membuat tim merasa lebih nyaman berbagi pemikiran dan ide mereka tanpa rasa takut akan kritik yang tidak konstruktif.

2) Pembagian Peran dan Tanggung Jawab yang Jelas

Ciri teamwork efektif adalah adanya pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas bagi setiap anggota.

Ketika ditanya mengenai peran mereka, anggota tim sudah tahu apa yang mereka kerjakan dan tanggung jawab apa saja yang harus di emban.

Ini mencegah kebingungan dan memastikan semua orang bekerja menuju tujuan yang sama.

3) Saling Menghormati dan Menghargai Perbedaan

Teamwork di tempat kerja yang berhasil adalah tim yang menghargai perbedaan cara pandang, keterampilan, dan pengalaman.

Sebab, bagi tim yang solid, perbedaan justru dapat menjadi kekuatan yang bisa menghasilkan solusi yang lebih komprehensif.

4) Kemampuan Menyelesaikan Konflik Secara Konstruktif

Teamwork adalah proses di mana kita bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu, sehingga pasti akan berhadapan dengan konflik.

Namun tim yang solid pasti dapat mengatasi konflik dengan cara yang konstruktif, tanpa merusak dinamika kerja tim.

Strategi Membangun Teamwork yang Kuat

Membangun teamwork yang solid membutuhkan strategi yang tepat. Berikut beberapa strategi yang bisa diterapkan:

1) Mengatur Tujuan yang Jelas dan Terukur untuk Tim

Pada dasarnya, teamwork adalah skill yang dapat diasah melalui strategi membangun teamwork yang solid.

Pastikan tim memiliki tujuan yang spesifik, terukur, dan realistis. Ini akan menjadi panduan bagi semua anggota tim dalam menyusun langkah-langkah kerja mereka.

2) Mendorong Budaya Komunikasi yang Efektif dan Kolaboratif

Teamwork mengandalkan kerja sama dari pemikiran individu yang berbeda. Sebisa mungkin buatlah budaya kerja yang mendukung keterbukaan komunikasi.

Di mana setiap anggota merasa didengarkan dan dihargai. Ini bisa dilakukan dengan mendorong pertemuan rutin dan sesi brainstorming.

3) Mengadakan Kegiatan Team-Building untuk Mempererat Hubungan

Teamwork di era kerja remote sekalipun juga diperlukan untuk mempererat hubungan antar anggota tim.

Cobalah untuk mengadakan team buiding seperti games ice breaking, outbound, workshop, atau permainan kolaboratif lain yang dapat membantu mempererat ikatan anggota tim dan membangun kepercayaan.

Peran Pemimpin dalam Membangun Teamwork

Teamwork adalah kemampuan untuk bekerja sama mencapai tujuan, sehingga keberhasilan teamwork sangat di pengaruhi oleh pemimpin tim, atau leader.

Supaya strategi membangun teamwork yang solid berhasil, pemimpin perlu memiliki gaya kepemimpinan mereka sendiri.

Meskipun kepemimpinan partisipatif, di mana setiap anggota tim merasa terlibat dalam pengambilan keputusan dan penyusunan strategi paling disukai dalam teamwork.

Nah supaya teamwork di era kerja remote ini juga berjalan efektif, maka penting untuk menjaga komunikasi agar setiap tim tetap merasa terlibat dalam setiap pengambilan keputusan.

Ketika konflik muncul, pemimpin harus menjadi mediator yang bijak, membantu anggota tim menemukan solusi tanpa memicu perpecahan.

Teknik dan Alat untuk Meningkatkan Teamwork

Untuk mendukung teamwork di era kerja remote, kamu dapat memanfaatkan berbagai alat dan metode kolaborasi digital.

Misalnya, Slack, Trello, dan Microsoft Teams. Alat-alat ini dapat membantu kamu untuk meningatkan teamwork. Mengelola tugas dan bekerja sama dalam satu platform.

Metode Agile dan Scrum sangat cocok diterapkan pada tim yang ingin meningkatkan fleksibilitas dan kolaborasi dalam menyelesaikan proyek.

Metode ini memungkinkan tim untuk beradaptasi dengan perubahan cepat tanpa mengorbankan kualitas kerja.

Mengatasi Tantangan dalam Teamwork

Dari teamwork, kamu dapat menemukan cara mencapai tujuan perusahaan dengan cara paling efektif.

Terlepas dari itu, teamwork juga berisiko mendatangkan berbagai tantangan. Karena teamwork sendiri diisi oleh individu dari latar belakang yang berbeda.

Untuk mengantisipasi hal tersebut, ada beberapa tantangan umum dan cara mengatasinya adalah:

1) Miskomunikasi

Masalah komunikasi, ataupun konflik internal adalah masalah umum dalam teamwork. Dan pada akhirnya akan merusak kerja sama tim.

Kenali situasi ini dengan melakukan pendekatan personal dan menanyakan apakah setiap anggota tim memiliki kendala atas tim lainnya.

2) Konflik Internal

Ketika sudah menemukan adanya masalah dalam teamwork, jangan sampai menyudutkan salah satu pihak terlebih dahulu.

Jadilah mediator yang mendengarkan kedua belah pihak secara adil, membantu mereka menemukan solusi yang menguntungkan bagi semua pihak, dan memastikan dinamika tim tidak terganggu.

3) Perbedaan Kepribadian

Latar belakang yang beragam bisa menjadi tantangan, namun dengan komunikasi yang terbuka dan saling menghargai, perbedaan ini bisa menjadi kekuatan yang menyatukan tim.

Teamwork di Era Kerja Remote

Era kerja remote telah mengubah budaya kerja secara signifikan. Terutama dalam mengupayakan strategi membangun teamwork yang solid.

Meski teamwork adalah kemampuan dasar yang harus dimiliki. Namun teamwork di era kerja remote juga menjadi tantangan tersendiri dalam membangun tim yang solid.

Kurangnya interaksi langsung sering kali menyebabkan miskomunikasi atau rasa terisolasi. Solusinya adalah dengan memanfaatkan teknologi komunikasi yang memungkinkan pertemuan virtual secara berkala.

Menetapkan rutinitas pertemuan virtual, memanfaatkan alat-alat kolaborasi, serta mengadakan sesi "catch-up" informal secara online bisa memperkuat teamwork dalam remote work.

Mengadakan acara virtual seperti game online atau coffee break virtual bisa membantu menjaga keakraban dan semangat kebersamaan di antara anggota tim.

Kesimpulan

Teamwork adalah elemen fundamental dalam keberhasilan tim dan perusahaan.

Kolaborasi yang baik menghasilkan efisiensi, inovasi, dan moral kerja yang tinggi.

Mengembangkan keterampilan teamwork bukan hanya penting bagi kesuksesan individu, tetapi juga bagi pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.

Dengan terus berinovasi dan memperkuat teamwork, tim Anda dapat mencapai hal-hal luar biasa.