Peran Penting CHRO: Strategi Sukses Kelola SDM di Perusahaan

CHRO adalah jabatan strategis yang mampu menangani masalah ketenagakerjaan dan sumber daya manusia.

Ketika angka turnover perusahaan masih tinggi, bisa jadi Anda belum mengoptimalkan posisi chief human resource officer di perusahaan Anda.

Bisa dikatakan bahwa CHRO adalah posisi terkuat nomor 2 diantara jabatan C-level lainnya. Selain tantangan sumber daya manusia yang semakin kompleks, CHRO merupakan satu-satunya posisi yang dapat menangani masalah ketenagakerjaan.

Anda masih mempertimbangkan posisi ini? berikut adalah ulasan lengkap dari Kerjoo.

Apa Itu CHRO ?

CHRO adalah singkatan dari chief human resource officer, sebuah jabatan strategis di tingkat eksekutif yang bertanggung jawab atas manajemen sumber daya manusia.

Awalnya, tanggung jawab CHRO masih terbatas pada tugas administratif seperti penggajian dan manajemen kepegawaian. Namun seiring perkembangan bisnis modern, tanggung jawab CHRO pun semakin kompleks.

Perusahaan Anda akan membutuhkan CHRO untuk mengembagkan berbagai program kerja SDM yang bertujuan untuk memajukan budaya perusahaan, perencanaan suksesi, dan pengelolaan hubungan tenaga kerja.

Mengapa Peran CHRO Penting dalam Perusahaan Saat Ini?

Di era bisnis modern, peran CHRO dalam perusahaan menjadi sangat penting. Ini karena sebagian besar perusahaan memiliki masalah yang berkaitan dengan sumber daya manusia, baik secara struktural maupun personal.

Bahkan Indonesia juga beberapa kali mengubah aturan ketenagakerjaan seperti kebijakan cuti hamil maupun sistem kerja 4 hari untuk mengatasi masalah SDM tenaga kerja di Indonesia.

Untuk itu, perusahaan membutuhkan peran CHRO yang lebih memahami masalah sumber daya mausia da hukum ketenagakerjaan.

Tanpa adanya CHRO, perusahaan akan sangat kewalahan dalam menangani manajemen penggajian, peran manajerial, manajemen kinerja, model keterampilan, dan strategi karier.

Tanggung Jawab Utama Seorang CHRO

Seorang CHRO memiliki tanggung jawab utama yang berkaitan dengan strategi SDM perusahaan, antara lain:

Mengelola Strategi SDM Perusahaan

CHRO bertanggung jawab untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi SDM yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Tanggung jawab CHRO adalah memastikan bahwa karyawan dapat bekerja optimal tanpa adanya gangguan dari lingkungan eksternal maupun internal.

Pengembangan Budaya Perusahaan yang Inklusif

CHRO harus memastikan bahwa budaya perusahaan telah inklusif dan mendukung keberagaman.

Dalam hal ini chief human resource officer bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif bagi karyawan tanpa membedakan mereka.

Perencanaan Suksesi dan Pengembangan Kepemimpinan

Di era modern, ada beberapa perusahaan yang secara rutin melakukan pergantian posisi kunci (C-level).

Tanggung jawab CHRO adalah merencanakan suksesi dengan matang dan merancang pegembagan karyawan yang potensial untuk menjadi pemimpin masa depan di perusahaan.

Manajemen Hubungan Tenaga Kerja dan Kepatuhan Hukum

CHRO harus bertanggung jawab untuk menjaga hubungan baik antar karyawan di perusahaan.

Tidak hanya itu, chief human resource officer bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan telah mematuhi semua peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

Keterampilan yang Dibutuhkan Seorang CHRO

Untuk sukses dalam peran ini, seorang CHRO harus memiliki sejumlah keterampilan, antara lain:

1. Keterampilan Kepemimpinan dan Manajemen Strategis: mampu memimpin tim dan mengembangkan strategi yang efektif.
2. Kemampuan dalam Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan SDM: menggunakan data dan analitik untuk mendukung keputusan strategis SDM.
3. Kompetensi dalam Komunikasi dan Negosiasi: mampu berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak dan melakukan negosiasi yang menguntungkan.
4. Pemahaman Mendalam tentang Hukum Ketenagakerjaan: Menguasai peraturan ketenagakerjaan untuk memastikan kepatuhan perusahaan.

Peran Strategis CHRO dalam Organisasi

Peran CHRO dalam perusahaan sangat strategis dan memiliki dampak signifikan terhadap keseluruhan bisnis.

Chief human resource officer bertanggung jawab pada pengembangan strategi bisnis, berkolaborasi dengan eksekutif lain seperti CEO, CFO, dan COO untuk mengimplementasikan kebijakan SDM yang mendukung pertumbuhan perusahaan.

Tantangan dan Peluang bagi CHRO

Di era digital dan transformasi perusahaan, CHRO menghadapi berbagai tantangan, seperti kehadiran teknologi yang meningkatkan efisiensi manajemen SDM seperti aplikasi absensi online Kerjoo.

Namun kehadiran teknologi ini juga dapat dianggap peluang besar chief human resource officer untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan efisiensi operasional.

Studi Kasus: CHRO yang Sukses

Ada banyak studi kasus CHRO yang sukses seperti yang dilakukan oleh BNY Mellon berikut.

Tahun 2020 menjadi titik balik sekaligus pembuktian CHRO yang sukses. Perusahaan seperti BNY Mellon memikirkan strategi menyeimbangkan masalah sumber daya mausia dega menurunkan pasar keuangan secara global.

Tidak hanya berinvestasi pada infrastruktur, CHRO BNY Mell uga berinvestasi terhadap sumber daya manusia dega mendukung pengaturan kerja jarak jauh berskala luas.

Hasilnya mereka mampu memperkenalkan budaya kerja baru berupa semangat mencapai keunggulan meski dihadapkan pada tataga pandemi.

Jolene Anderson, BNY Mellon menyampaikan bahwa agenda SDM harus selaras dengan transformasi bisnis dan harus dimulai dengan memahami tentang apa yang dibutuhkan dan strategi apa yang telah sesuai.

Sumber: quantumworkplace.com

Tips Menjadi CHRO yang Efektif

Untuk menjadi CHRO yang efektif, pertimbangkan tips seperti fokus pada keterampilan yang dibutuhkan chief human resource officer seperti pengembangan kepemimpinan, analisis data, dan pemahaman hukum ketenagakerjaan.

Anda juga harus membagun jaringan dan hubungan profesional dengan aktif terlibat dalam komunitas profesional dan membangun jaringan yang kuat. Tidak hanya itu, persiapkan diri dengan pendidikan dan pengalaman di bidang manajemen SDM.

FAQ tentang CHRO

Apakah peran CHRO hanya berlaku di perusahaan besar?

Tidak, peran CHRO juga penting di perusahaan menengah dan kecil yang ingin mengoptimalkan manajemen SDM mereka.

Bagaimana CHRO mempengaruhi budaya perusahaan?

Tanggung jawab CHRO salah satunya adalah menciptakan dan memelihara budaya perusahaan dengan melakukan berbagai rencana strategis seperti menggunakan sistem on boarding, bonding, maupun raker secara berkala.

Kesimpulan

CHRO adalah jabatan C-level yang harus dimiliki oleh perusahaan, baik skala kecil, menengah, maupun multinasional.

Kehadiran chief human resource officer dapat membantu Anda menyusun rencana strategis terkait permasalahan SDM yang harus selaras dengan tren bisnis dari masa ke masa.

Semoga artikel ini membantu Anda memahami pentingnya peran CHRO dan bagaimana peran ini dapat mempengaruhi dinamika dan kesuksesan perusahaan.